Peter Hellgren växte upp i Vetlanda och hade fiske och jakt som ett stort intresse. I vuxen ålder utbildade han sig till byggnadsingenjör och som nyutexaminerad kom han ut mitt i fastighetskrisen.

Peter Hellgren

Ålder: 44 år

Bor: Nässjö, men kommer från Vetlanda.

Familj: Sambo och två barn sedan tidiga..

Peter Hellgren

Ålder: 44 år

Bor: Nässjö, men kommer från Vetlanda.

Familj: Sambo och två barn sedan tidigare äktenskap

Jobb: Vd för Consid, med huvudkontor i Jönköping.

Utbildning: Byggnadsingenjör och fastighetsmäklare. Samt studier inom IT och juridik i Växjö och Jönköping.

Intressen: Fiske och jakt. Kvalitetstid med familjen. Vattenskidor. God mat och god dryck.

Så kopplar jag av: Ute på havet med fiskespö. Eller en god middag med familj och vänner.

På semestern: Sommarhuset på Österlen.

Efter ytterligare några studier i juridik och IT gjorde han examensarbetet på IBS, 1994. Där jobbade han som försäljare och försäljningsansvarig fram till 2000.

– Det året hände det mycket. Man bytte vd och vi delade inte samma uppfattning om hur man ska driva företag.

Peter Hellgren slutade och startade i stället Consid i Vetlanda, i november samma år.

– Jag och några före detta kolleger började i köket hemma. Sedan hyrde vi en tvårumslägenhet i Vetlanda.

Det dröjde inte länge innan han fick uppleva nästa stora branschkris - IT-kraschen 2001.

Fakta: Consid

Grundades av bl.a. Peter Hellgren i Vetlanda år 2000.

Har idag totalt 325 anställda som är utsp..

Fakta: Consid

Grundades av bl.a. Peter Hellgren i Vetlanda år 2000.

Har idag totalt 325 anställda som är utspridda på 13 kontor från Malmö i söder och Sundsvall i norr. Huvudkontoret är i Jönköping. Där arbetar cirka 70 personer.

Utvecklar organisationer och processer. Effektiviserar, förbättrar och förenklar sina uppdragsgivares verksamheter med hjälp av IT. Huvudsakligen genom utveckling av skräddarsydda lösningar. Till exempel tar man fram och tar ansvar för sina kunders digitala närvaro så som e-handel, produktinformationslösningar samt andra avancerade lösningar.

– Det var lite tufft där. Jag vet hur det är att bygga ett företag i motlut.

Fortsatte växa

Annons

Då inleddes ett samarbete med Pensionsmyndigheten, som då hette PPM. Consid tog fram ett system som senare döptes till Pluto. Det resulterade i att företaget blev omskrivet i media och att uppdragen blev fler.

– Vi fick mycket press och uppdrag. Det rullade på. I Såväl hög- som lågkonjunktur har vi haft tillväxt, säger Peter Hellgren.

IT-kraschen blev slutet för många IT -företag och många personer i branschen blev arbetslösa. Men det kunde Consid dra nytta av eftersom duktig personal blev tillgänglig på marknaden. Företaget kunde ta sig ur krisen och växa. Han var fast besluten att fortsätta i den då krisdrabbade branschen.

– Jag har världens absolut roligaste jobb. Man får träffa så mycket spännande människor.

Och man får sätta sig in i många olika branscher. Det är väldigt lärorikt.

Fördel med Jönköping

Några år efter kraschen började företaget se en marknad i Jönköping.

– Vi jobbar mycket med stora företag eller myndigheter som finns globalt.

Och det fanns också duktig arbetskraft i Jönköping när företaget planerade att flytta dit. 2006 öppnades huvudkontoret på Västra Storgatan, men det flyttades senare till Barnarpsgatan. Det finns flera fördelar med ett huvudkontor i Jönköping i stället för i en storstad, enligt Peter Hellgren.

– Consid är en attraktiv arbetsgivare i Jönköping, vi sticker ut lite extra. I Stockholm finns betydligt fler företag att slåss med.

"En framtidsbransch"

Consid har tät kontakt med högskolan i Jönköping. Dels för att kunna rekrytera ungdomar som studerar eller har studerat.

– Det finns så fantastiskt mycket potential. Vi har stipendier kopplade till högskolor på alla orter där vi har kontor. Vi vill ge förutsättningar för unga människor att växa, säger Peter Hellgren.

Han uppmanar ungdomar som står inför valet att välja bransch att studera IT.

– Det är verkligen en framtidsbransch.

Företaget söker kontinuerligt mycket folk och Peter Hellgren anser att den största avgörande faktorn för framtiden är att få tag på rätt och tillräckligt med personal.

– Kan man ta vara på 300 individers tankar kommer man längre än om det bara är ett fåtal.